这是希望之春，这是失望之冬；人们面前有着各样事物，人们面前一无所有。

这就是红木产业的“新常态”，有人看到了希望，而有的人只有失望，有的企业有品牌、技术、创新、文化内涵，而有的企业则一无所有。2014年，红木产业年产值达到1622亿元，看似庞大的产业背后，却是小企业扎堆，同质化严重的行业景象，在市场需求下降、竞争加剧、消费趋于理性的态势下，变革成为行业走出阴霾的唯一途径。

《中国红木产业发展规划（2015～2025年）》征求意见稿的出台，是红木行业进入“新常态”后为变革作的最大尝试。《规划》为我们展示了未来的资源工程、系统规划和产业发展布局，也着重强调了文化在红木产业中扮演的重要作用。这盏引路灯能否照明前方？我们拭目以待。

六月是收获的季节，但更是一个再出发的季节。我们收获了深圳文博会的十年，也迎来了杭州、苏州、北京等多地展会的继续。随着行业环境的变化，展会也随之发生着明显的调整，“文化”成为展会中的重头戏，重新找回红木家具遗失的文化属性，开始营造红木文化的行业氛围。这是再出发一个积极的开始。

于是，文化与传承的践行者——传统工艺大师开始受到行业的关注。只是，当我们注视着他们的时候，才发觉他们曾经是如此的孤独，行业在大谈文化传承与创新之时，对其核心——“大师”的投入仍然远远不够。红木产业要转型为文化产业，就需要变革企业管理，培养更多的“大师”，让他们推动文化前行。（来源：第二十九期《品牌红木》杂志  胡龙华∕文  王瑶∕编辑）