今年3月5日，李克强总理在第十二届全国人大四次会议作《政府工作报告》上提到：“要鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神。”这是“工匠精神”首次出现在政府的工作报告上。此消息一出，对那些默默坚持，几十年如一日，潜心做产品的红木家具企业来说，可谓是一个利好和回报。

合兴奇典居董事长萧广铎

治企之本

一个企业生命的长短往往由产品质量好坏决定。当其它企业都着眼于眼前利益，不惜粗制滥造谋求成本最低化、效益最大化时，坚持“工匠精神”的企业正专注于产品的品质上，他们依靠坚定的信念，不断完善产品细节，力求极致，一旦投入市场与劣质品同台，立显高下。那些斐然企业就是如此而出。

在红木家具行业中，要说品质与工匠精神并存、又被业内认知认可的企业是屈指可数、寥寥无几的，但大涌的这家企业——中山市合兴奇典居家具有限公司（以下简称合兴奇典居）却被大家所公认。其成立于1987年，作为土生土长的大涌人，董事长萧广铎从十多岁起便开始学习木工制作与家具设计，二十岁出头成立公司，他将自己的青春、热情、专注、坚韧都奉献给了这个行业，他对家具的热爱超乎寻常，在外人看来已经到了不可理喻的地步。对工匠精神的理解与执着是他一路前行的支撑，他的目标就是打造本行业最优质的产品，以及其它同行无法匹敌的卓越产品。

凡是来合兴奇典居拜访交流的同行大咖、专家学者，萧广铎（右二）总是礼遇有加

其实，工匠精神有着更深远的意思，概括来说就是：简单的事情重复做，重复的事情用心做。虽然工匠不一定都能成为企业家，但大多数成功企业家身上都有这种工匠气质。除去专业与敬业外，耐心、专注、坚持是工匠精神的重要内涵之一。

作为合兴奇典居的掌舵人，萧广铎唯此而行。当红木家具市场火爆时，很多企业“扩”字当头，异军突起者有之，扩规模、扩产品、贴牌者更有之。他仿佛置身事外，在低头全心做自己的产品，合兴椅、百兽图等经典一件件问世。

萧广铎（左一）与国外设计师交流红木家具制作工艺

当古典仿制风大行其道时，别的企业调转方向，亦步亦趋，甚至日进斗金时，他似乎眼中不见心亦静，专心致志的做自己的专利和设计，分别与意大利、法国、日本等知名设计师合作，雅典系列、雅式系列等专利产品源源而出。

当唯材质论喧嚣尘上，很多企业纷纷掉头，材料成了唯一卖点，不明就里的消费者跟风热捧，不少企业由此赚得盆满钵满时，他依然我行我素。虽然有些郁闷，但他还是信心坚定，因为他相信自己的选择，优质选材，精工制作。

他说：“我是工匠出身，工匠的烙印在我身上已经无法祛除，于我而言，对每一件产品的精益求精是我的责任，而对企业来说，“工匠精神”是治企之本，是打造高质产品的唯一途径。

萧广铎对产品的品质要求很高，认真挑选每一块木头

匠心根本

萧广铎给人的第一印象是温文尔雅。对外，他为人十分低调，做事谦虚，凡是来合兴奇典居拜访交流的同行大咖、专家学者们，他总是礼遇有加，再忙都会放下手头工作，向他们虚心请教，请他们指导，提供产品改进意见，然后进行认真研究，并立即践行。

对内，他对工人们的要求极为严格，以致于在合兴奇典居，大家只要埋头做好自己的产品就好，倒是少有人去竞争公司的领导岗位。在这里，工人们想得单纯，做得也专一，他们只需担心一件事，自己负责的产品是否达标！若有新手，负责人可就要多些担待了，只要被老板检查出一点点瑕疵，可没有新老之分，搞不好会迎来一阵“疾风骤雨”，好吓人的！

合兴奇典居坚持做精品，走高品质路线

笔者原来也不信，记得有一天上午，刚好到后面办公区二楼，不巧看到了楼下一幕，萧广铎情绪异常激动，甚至有些失控，他啪啪啪地拍着桌子，指着正在出库的一套家具，对着一个工人和负责人厉声批评，要求他们搬回去从头做。这个情景笔者第一次碰到，后来询问了一下情况，原来是新工人上岗不久，对此套家具的收缩缝和线脚等部位处理有些马虎，出现了一些微细差别，普通人几乎看不出，但萧广铎检查的尤其仔细，因为这种情况在合兴奇典居极少发生，他发现了很生气，不仅是工人，负责人也被狠狠地训斥一顿。

所以，合兴奇典居的工人们对老板又敬又怕，敬老板的真才实学，在此可学到好技艺，怕的是出一点错老板都不放过。这是因为萧广铎对技术工人要求非常高，时常有一些其它厂的工人慕名而来，但能适应的不多。可一旦被合兴奇典居录用，他们都不愿离开，不仅是因为待遇，他们做惯了精工产品，跳槽到其它厂再去做“稀里糊涂”的家具，自己都无法容忍。因此，很多人出去又回来，一做就是好多年，合兴奇典居十多年甚至二十多年的老工人比比皆是。其“匠心”产品与企业的严要求密不可分。

合兴奇典居《合兴椅》

认识萧广铎的人对他的评价就五个字——完美主义者。可这背后，却是他几十年来对自己的苛刻，对工人的严求，对产品每一个细节的把控！

合兴奇典居的“匠心”家具来之有据，是几十年的沉淀，更是萧广铎的严谨、一丝不苟所造就。（来源：大涌红木家具公共服务平台  周一∕文）