年后又是红木家具企业谈思路、定目标、表决心的关键期了。大部分企业都雄心勃勃,想着今年要出新品、优服务、抓项目、强招商,步步登高,走向发展巅峰。
然而,招商难,招好商更难,成了不少企业家时刻“苦恼的事”。噔噔噔,是时候让聪明又贴心的品牌君,来给大家讲新一批招商秘籍了。
1、凸显品牌优势
很多经常跑市场、做业务的营销人员,都很明白一个事实是,经销商是否选择与一个品牌合作,不只因为产品有多好,还有就是在跟别人介绍的时候,只要说出“红木家具”四个字,别人就能马上说出你的品牌,这才叫牛逼。好比买小家电,立马就能说出美的、格力;买手机,想都不要多想就能说出iPhone、华为;买数码产品,佳能、尼康这些品牌也是早已深入人心。
所以在市场中,你要有意识地凸显自己的品牌优势。一方面,你要有清晰的品牌定位,明确你有什么,你要什么;另一方面,也是更深层的,你要在某项能力上远远超过其他品牌,比他们好5倍甚至10倍。这样一来,你的品牌就具有鲜明的个性标签和辨识度,可以很好地在经销商口中传播开来。
只要能达到这个效果,经销商就离不开你了。就像国寿、红古轩、东成、明堂、中信等一批品牌,优势和竞争力就摆在那里,他们的经销商忠诚度也确实非常高。
2、保持稳中有进的发展
经销商找加盟的品牌,一个很重要的考虑因素就是靠谱。所谓靠谱,表示可靠,值得相信和托付的意思,而这也是对一个品牌的最好认可和肯定。因为只有可靠,经销商在做加盟评估时,对你更有把握、更信任,才更容易、更愿意与你进行合作。
因此,在市场中最可怕的不是消费者不买账,而是动荡的品牌。一种是内部管理混乱、自身负债过大,市场不好时随时有倒闭关门的可能。这样的品牌根本没有合作的可能。一种是盲目多元化,中国的企业喜欢跟风,看见别人搞多元化经营,他们也搞,殊不知自己的优势在哪,常常不能抵御市场风险。与这样的品牌合作,等同于赌博,赌砸了,谁来善后?
现在回头看,中国红木黄金十年已过,而在前几年的市场寒潮中,也是淘汰了不少不稳定、不可靠的品牌。
3、动之以情
红木家具企业在发展道路上,厂商之间本是一种以利益博弈为前提的合作关系。企业总是容易把经销商当成竞争对手,对他们充满敌意;也总是有一种怀才不遇的心情,觉得自己很厉害却苦恼于经销商的“视而不见”。
这个时候,不要试图用“硬碰硬”的方式去处理双方关系,两败俱伤的案例比比皆是。聪明的企业应该都要学会“动之以情”这一招,用感情来打动经销商的心,让他们感受到企业的诚意和贴心。很关键的一点是,在企业发展和品牌开发的整个过程中,学着从经销商的角度看待问题,从经销商的角度发现、分析和解决问题,这样才能最大限度地获得他们的认同和攀附,从根本上解决招商难的问题。
说白了,为经销商负责,就是为企业和品牌的长远发展负责。
21世纪福来传播机构资深营销顾问杨旭说:“经销商忠诚度=利益+感情+信用”。而今天讲的,就是让经销商对你死心塌地的方法。
当然了,招商之策,各有各的道。
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2016中国红木家具品牌招商加盟大会在红博城举行(资料图)
2017中国(中山)红木家具文化博览会将在中国(大涌)红木文化博览城拉开帷幕。借势中山红博会超高人气带来的客商资源,弘木传媒联合品牌红木家具经销商联盟将在3月14日举办2017中国红木家具品牌招商加盟大会,促进企业品牌招商,助推中山红木家具行业产业转型升级。
这样盛会,你还想再错过一次,再哭一次吗?(来源:品牌红木网 梁晓珩∕文)