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2019红木家具品牌营销峰会圆满举行
来源:大涌红木网  2019/4/25 16:17:16  发布:大涌红木家具网

2019红木家具品牌营销峰会4月19日在中山举行

如今竞争格局的变动、消费主力的更迭、商业模式的涌现,让革新成为红木家具行业的大趋势。4月19日,以“革新谋变·创赢未来”为主题的2019红木家具品牌营销峰会(以下简称红木品牌营销峰会)在广东省中山市中国(大涌)红木文化博览城六层高峰论坛中心隆重举行。

深圳家具研究开发院院长、南京林业大学家具与工业设计学院教授、博士生导师许柏鸣,全联艺术红木家具专业委员会执行会长、腾讯家居红木总编、弘木传媒CEO林伟华从目前业界极为关注的“企业战略革新”、“品牌营销革新”两大话题进行深度分享,探讨了红木家具企业2019年发展之路。这不仅适合当下红木家具市场发展状况,也可以解决凸显问题,对于红木家具行业长远、健康发展十分有必要,因此吸引了众多红木家具行业协会领导、企业高管、职业经理人积极参与,现场座无虚席。

红木家具行业协会领导、企业高管、职业经理人等积极参与2019红木家具品牌营销峰会
红木家具行业协会领导、企业高管、职业经理人等积极参与2019红木家具品牌营销峰会

本次红木品牌营销峰会由全联艺术红木家具专业委员会主办,中山市红木家具行业协会、五华红木家具协会、弘木传媒承办,中国(大涌)红木文化博览城、中山东阳红木商会、中山湖南红木商会、中山四川红木商会协办,腾讯家居作为战略合作媒体全程直播。

全联艺术红木家具专业委员会执行会长、腾讯家居红木总编、弘木传媒CEO林伟华代表主办方致辞时指出,大家居企业因为有先进的理念,所以,革新更加有序、更加有效。红木家具行业的革新还简单停留在产品革新,希望现场嘉宾能通过峰会,吸纳新的观念、新的方法。


全联艺术红木家具专业委员会执行会长、腾讯家居红木总编、弘木传媒CEO林伟华致辞

如何建立独特竞争优势的战略革新?

在峰会上,许柏鸣院长发表以“红木家具企业建立独特竞争优势的战略革新”为主题的精彩演讲,并结合国内外优秀企业的做法与经验,为红木家具企业战略革新给出了具体做法,引起了嘉宾们的高度关注和极大兴趣。

深圳家具研究开发院院长,南京林业大学家具与工业设计学院教授、博士生导师许柏鸣提到,点状的革新思维让企业不断走弯路,这种无序革新的结果是周期性归零
深圳家具研究开发院院长,南京林业大学家具与工业设计学院教授、博士生导师许柏鸣提到,点状的革新思维让企业不断走弯路,这种无序革新的结果是周期性归零

许柏鸣院长在演讲中分析了目前红木家具企业很多亟待解决的问题,例如:手工含量过高,工业1.0还没达到;实用性弱,功能不健全,舒适性严重不足,缺乏产品系统;渠道网络弱;全国性品牌少;赢利模式单一等,让现场嘉宾反思:属于红木人的未来之路是怎样?

许柏鸣教授分析红木家具企业普遍遇到的瓶颈
许柏鸣院长分析红木家具企业普遍遇到的瓶颈

毋庸置疑的是,市场千变万化,固有的发展策略势必会被市场淘汰。许柏鸣院长指出,红木家具企业在市场、研发、运营、服务等方面仍然具有无限的开发空间,应跳开这个行业,站在更高的起点去谋划和推进改革,这样才能看得更加清楚。

许柏鸣院长通过全球品牌案例解读企业战略性革新途径的4个模块和10个节点
许柏鸣院长通过全球品牌案例解读企业战略性革新途径的4个模块和10个节点

许柏鸣院长现场分享了一套企业革新战略体系,他说,商业模式、价值网络、核心制造能力、可获得制造能力、产品性能、产品系统、服务、渠道、品牌、体验这“10个节点”能够帮助企业识别出新的机会,这些机会分布在利益来源、制造能力、提供物和递送等4个模块中。如果企业能够在多个节点上同时革新,那么将使得竞争对手更加难以模仿,得到更高的回报。

许柏鸣院长指出,做得好的企业一定是在十个节点上没有明显的短板,基本上每个节点都在及格水平上,但同时一定在某一个或者某两个节点上具有出类拔萃的优势
许柏鸣院长指出,做得好的企业一定是在十个节点上没有明显的短板,基本上每个节点都在及格水平上,但同时一定在某一个或者某两个节点上具有出类拔萃的优势

如何实现红木家具品牌营销变革?

林伟华总编在主题为“从内容到传播——红木家具的品牌营销变革”演讲中分析称,近两年由于市场、消费群体、渠道发生明显变化,消费者选购红木家具时会综合风格、工艺、材质、品牌与口碑等要素再做决定。他还指出,家具市场的消费主流已慢慢向80、90后组成的新中产转移,60、70消费者为主的“价廉物美”时代已经过去,更多的红木消费者愿意“为体验、为个性、为服务、为设计”买单。

林伟华总编做了主题为“从内容到传播——红木家具的品牌营销变革”演讲

林伟华总编做了主题为“从内容到传播——红木家具的品牌营销变革”演讲

为此,红木家具企业想在家具市场众多品牌的围追堵截中脱颖而出,需要将个性鲜明的品牌形象、蕴含丰富的品牌文化、顺应消费者需求的产品架构和切合市场发展的营销模式导入市场,从而赢得市场的主动权和话语权。林伟华总编的演讲更加坚定了现场嘉宾对营销改革与企业升级的决心。

林伟华总编分享了“中国红木品牌计划”案例雅宋红木立体营销策略

林伟华总编分享了“红木品牌计划”案例雅宋红木立体营销策略

那么在互联网无限发达的今天,红木家具企业又是如何打造品牌?林伟华总编现场给出了答案:以“产品+品牌+传播”立体式营销实现行业突围,并以东成红木、国寿红木、中信红木、卓木王、戴为、忆古轩、红宝轩为案例做了具体的阐述。此外,林伟华总编还详细介绍《红木品牌计划》的孵化品牌——雅宋红木在短时间内成为业界黑马的案例。雅宋红木通过品牌VI系统、文案系统、培训+活动+OAO传播广告支持的专卖系统、大型终端用户数据库、终端形象展示等专业武器,在市场迅速发力,打造了六面好的缅甸花梨好家具品牌定位,成为央视展播的、受经销商追捧的红木品牌。

现场精彩的分享吸引现场嘉宾拍照记录
现场精彩的分享吸引现场嘉宾拍照记录

如今的红木家具行业正置身于改革的浪潮之中,许柏鸣院长、林伟华总编的演讲为企业未来的品牌经营带来了更新的视角和更接地气的做法,由此也帮助更多企业建立更具前瞻性的经营战略和品牌营销的先发优势,推动红木家具行业实现以高质量发展为目标的转型升级。

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