当我们掀开家具的历史，那是一种辉煌与骄傲，在中国曾经有多少家具以其精湛的手工和极具中国文化本质的内涵被世人所收藏。可是，今天工业发展了，文化却丢弃了!在这段话语的深层，我们是否看到中国家具没有进步的本质。甚至说中国家具业只是成就了一批生意人，让他们尝到了赚钱的甜头，却没有培育出优秀的企业家。在能大把赚钱的火热年代，也许本报的言论会成为行业的罪人，可是到今天，到了这个非进则退的拐点。

       纵观全局，家具行业品牌众多，愈万个品牌血肉相争，已经进入你死我活的高度竞争年代;但家具行业品牌严重缺失，多少企业戴着“著名品牌”、“行业十大”的头衔自以为是，难道你真的是名牌吗?中国家具诸多企业必定要为曾经的浮华付出惨重的代价。事实告诉我们，卓越的企业一定不缺文化,文化才是家具的本质。我们提倡的是一种文化塑造人的管理理念，并将此延伸到家具产品中。缺失文化的企业犹如没有思想的个体，即使再精湛的雕塑，经过数年的风雨洗礼，最终依然会消失于无形。

     企业文化缺失

     家具企业从作坊到工厂，有的只是一种蛮干精神，可以说是想干的不能干、肯干的不会干。导致这种状况的根本原因是，企业文化的缺失，老板从小管到大，喜欢亲力亲为。职业经理人想干却不能干;老板理念越来越落后，和员工思想差别甚远，致使企业难以创新。这是行业品牌缺失、停滞不前的最大障碍。症状解决：两个字“放下”，作为老板，就要学会放下那些不属于你岗位职责的事情，既然你花钱请人，就让他去千，要学会做裁判。

     产品文化缺失

     家具作为一种生活耐用消费品，不能像快速消费品那样把价格作为第一竞争力，应该积极寻求目标客户的生活品味，这种品味就是文化。中国地大物博，五千年文化源远流长，有着太多的价值值得我们借鉴和挖掘。缺乏对生活本质的理解与探索，致使家具难以承载生活的寄托于依靠。这是中国家具品牌缺失的根本因素。症状解决：两个字“体验”，作为家具行业的老板们，应真正具备消费群体生活实质体验的基础条件。将你理解的生活感受表现在家具产品上，是拯救中国家具产业的必经之路。
     品牌文化缺失